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La ricca varietà
di prodotti-servizi oggi disponibili, permette indubbiamente ai consumatori
finali e alle imprese che utilizzano subfornitori, di fare scelte ottimali
in termini di rapporto qualità/prezzo. | |||||||||
| Al fine
di rimanere competitivo nel mercato, limprenditore deve continuamente
aumentare il valore del suo prodotto, migliorandone la qualità e
diminuendo i costi di produzione per ridurne il prezzo di vendita. E così
che la R&S e il trasferimento tecnologico diventano i mezzi per accrescere
il valore reale del business, intervenendo nei processi aziendali per incrementarne
il potenziale. Uno studio condotto dal CEINTEC (*) su un campione di imprese del Lazio ha messo in evidenza che gli imprenditori sono consapevoli della importanza della R&S e del trasferimento tecnologico per il successo dellazienda. Mancano però tempo e risorse finanziarie per formulare una strategia di innovazione. Le priorità sono la gestione, la produzione e le relazioni con il mercato, mentre le opportunità di innovazione sono priorità di secondo livello. Quando limpresa decide di lavorare alla messa a punto di un nuovo prodotto processo può essere troppo tardi, anche perché i vantaggi che ne conseguono non sono necessariamente immediati. | |||||||||
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I nostri clienti possono contare su ricercatori e tecnologi, nazionali e internazionali, in grado di intervenire nei diversi aspetti della innovazione: ideazione, valutazione di mercato, analisi costi/benefici, impostazione del progetto di ricerca/trasferimento tecnologico. Il CEINTEC svolge
un ruolo di integratore di sistema e di leadership del progetto, potendo
contare sulla collaborazione e le relazioni stabilite con:
(*) "Sistema di Qualità Aziendale, Innovazione e Nuovi Materiali: Le Possibili Sinergie" (torna al testo) | |||||||||